Pensiero interconnesso

Situazione iniziale e conseguenze negative

Il mondo è complesso, dinamico e in costante mutamento. Tuttavia, è difficile riconoscerlo e tenerlo presente nei nostri progetti e nelle nostre azioni. L’essere umano tende a pensare ed agire in modo isolato, considerando i temi singolarmente, piuttosto che nelle loro interrelazioni, e invece di tenere presenti le dinamiche e gli sviluppi, esamina le situazioni in modo statico.

Di conseguenza, spesso non riesce a raggiungere i suoi obiettivi e a realizzare i propri progetti sul lungo periodo, sia nella vita privata che nell’attività imprenditoriale o nella vita politica e sociale. In questo modo, le difficoltà vengono amplificate e i problemi non vengono risolti. La precondizione per affrontare i problemi complessi e le trasformazioni è il pensiero interconnesso.

Problemi complessi

I problemi complessi sono caratterizzati dalle seguenti proprietà:

  • I problemi complessi sono caratterizzati dalle seguenti proprietà:
  • Non è possibile incidere su tutti i fattori che determinano un problema complesso (anzi, spesso è possibile influire solo su pochi di essi).
  • I problemi complessi non sono statici, bensì sono soggetti ad una dinamica propria. I problemi complessi non sono statici, bensì sono soggetti ad una dinamica propria.

Pensiero interconnesso

Nel pensiero interconnesso (chiamato anche pensiero sistemico), le situazioni e i problemi, nonché i singoli fattori che li costituiscono, non vengono esaminati in modo isolato, bensì nelle loro relazioni interne e nei collegamenti con altri temi, tenendo al contempo presente in che modo i singoli fattori si influenzano reciprocamente. Nel pensiero interconnesso (chiamato anche pensiero sistemico), le situazioni e i problemi, nonché i singoli fattori che li costituiscono, non vengono esaminati in modo isolato, bensì nelle loro relazioni interne e nei collegamenti con altri temi, tenendo al contempo presente in che modo i singoli fattori si influenzano reciprocamente.

Sin dalla più tenera età impariamo a scomporre i problemi nelle loro singole componenti e a frammentare il mondo. In tal modo, compiti e temi complessi diventano apparentemente semplici da gestire, ma in cambio paghiamo un prezzo occulto elevatissimo. Non siamo più in grado di riconoscere le conseguenze delle nostre azioni.
Peter Senge, Ingegnere aerospaziale e scienziato dei sistemi
Il pensiero sistemico è olistico: mira a comprendere le singole parti partendo dal comportamento e dalle proprietà del tutto, piuttosto che puntare alla comprensione del comportamento e delle proprietà del tutto a partire dalle sue parti
Russell Ackoff (1919-2009), Teorico dell’organizzazione e consulente aziendale

Gli errori tipici di un approccio alla complessità caratterizzato da un pensiero lineare invece che interconnesso sono:

  • Non porsi obiettivi o porsi gli obiettivi errati
  • Non tenere in considerazione la situazione nella sua totalità e nelle sue interconnessioni
  • Presupporre continuità e non tenere presente la dinamica degli sviluppi
  • Presupporre continuità e non tenere presente la dinamica degli sviluppi
  • Non tenere presente la funzionalità e la stabilità
  • Non fare uso di ciò che è a disposizione o lavorare contro il sistema
  • Non considerare i fattori soft
  • Non considerare gli effetti collaterali
  • Non considerare gli effetti collaterali
  • Non mettere in discussione le informazioni
  • Agire in modo non sistematico o su base puramente soggettiva
  • Non riflettere o tenere in considerazione le alternative

Adattato da Dieter Dörner e Frederic Vester.

Confronto tra pensiero comune (lineare) e pensiero interconnesso

Orientamento

Pensiero lineare

Meccanicistico

Deterministico

Orientato alla produzione

Tecnocratico

Pensiero interconnesso

Evolutivo

Olistico

Orientato alla funzione

Cibernetico

Modalità di osservazione

Pensiero lineare

Singoli aspetti del sistema

Sistema statico

Sistema isolato

Precisione nei dettagli

Isolamento specialistico

Pensiero interconnesso

Connessioni all’interno del sistema

Dinamiche del sistema

Il sistema nelle sue interazioni con l’ambiente

Il tutto

Interdisciplinare

Obiettivi

Pensiero lineare

Aumentare la quantità e la velocità

Raggiungere determinati stati

Massimizzare l’output

Risolvere un problema complesso

Pensiero interconnesso

Rafforzare funzionalità e vitalità

Garantire determinate capacità del sistema

Ottimizzare le funzioni

Fare fronte a un problema complesso

Metodi / Strumenti

Pensiero lineare

Analisi delle correlazioni tra causa ed effetto

Sondaggi

Prognosi

Proiezioni

Analisi di tendenze

Influenze delle lobby

Pensiero interconnesso

Analisi del sistema

Dinamica degli effetti

Scenari

Simulazioni


Illustrazione propria secondo Frederic Vester.

Materiale didattico sul pensiero interconnesso

La piattaforma didattica Wandel vernetzt denken offre unità didattiche e schede da scaricare gratuitamente.